企业培训麦当劳最好的口味之

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他们的数量并没有停止增长，而且令人印象深刻台分布在个国家，其中超过台在美国，并且他们还计划继续推动企业教育。为了向员工提供技术和个人培训，世界上最大的快餐连锁店仅在巴西就拥有多家自助餐厅和个甜点亭创建了汉堡大学或汉堡大学。á–麦当劳如何通过其电子学习平台节省汉堡大学第一所汉堡大学于年在美国伊利诺伊州创建，旨在推动整个网络的继续教育，将知识转化为公司的成果。十年后，他们在日本开设了一个单位，在接下来的几十年里，它到达了欧洲，并于年进入了南美，在那里它被称为麦当劳大学。该单位位于圣保罗大都市区巴鲁埃里著名的阿尔法维尔社区，因促进三个重要支柱而脱颖而出领导力绩效和文化。该单元可同时容纳多名学生，设有可容纳人的礼堂营养中心图书馆教室和会议室同声翻译亭和娱乐空间。教室配备电脑网络和视频会议设备。汉堡大学课程的发展为了满足全球最大的麦当劳特许经营商负责南美洲和加勒比地区的所覆盖地区的员工培训和资格认证需求，开设了针对运营方面和当前问题的课程。

自年汉堡大学在全球范围内重组以来，它拥有三个指导支柱学习咨询专注于课程师资和教育合作；学习科技咨询专注于教育科技创新与趋势；学习交付咨询——专注于支持学术培训中心的物流融 中国海外非洲人数数据 资和基础设施。年，即使在疫情期间，培训投资仍保持变，达到万美元，为员工提供超过万小时的培训和适应电子学习形式。这个数字仍然令人难以置信，超过名餐厅经理完成了核心课程，超过名年轻人完成了自学课程。麦当劳的，拉丁美洲学习咨询专家与麦当劳的企业教育目标直接一致。是拉丁美洲的学习咨询专家，在担任远程学习顾问期间，她已经使用工具十多年了。当他到达汉堡大学时，课程是内部创建的，正是因为没有单一的工具总是需要聘请提供商来开发课程，而且费用非常昂贵。“然后我开始使用，这样我们就可以更快更专业地创建课程和培训，而且因为之前它们只能在中使用，”解释道。“通过，我可以将幻灯片作为课程发布在平台上，我使用本身的元素来构建我的内容的逻辑基础，这样我就可以利用这些资源并使其更加专业，”顾问解释道。



年复一年我看到断创新。在我们购买的这个版本中，我注意到有一个辅助选项针对残障人士，我喜欢这个。这是巴西麦当劳目前非常关注的一个方面包容性，因为我们的员工有特殊的视觉和听觉需求。”为什么选择我们对这个问题有一个非常完整的答案，如下«对我来说，能够轻松地在中进行创作真是太棒了。我发现有趣的另一个方面是，当我们必须在短时间内创建个课程我们中的两个人花了天来开发这些课程时，我们能够使用标准的幻灯片模板。有了这些，任何人都可以参加课程，因为在每个屏幕上您都可以看到其中需要包含的内容的解释。很容易与这些元素一起使用。幻灯片模型在为巴西麦当劳创建课程时，另一件有很大帮助的事情是可以同时针对所有设备计算机手机平板电脑调整和优化课程。“在上，通过所有设备选项，我可以轻松地在所有设备上查看我的课程模拟，并且一切都运行良好。”我使用的另一件事是对话模拟。当大流行开始时，我们开始处理个人危机，所以我学习了如何管理客户危机的课程，我使用了对话模拟，使用了决策树，这令人难以置信，这是一门受到高度赞扬的课程，无论是在巴西还是在巴西就像拉丁美洲一样。这是我非常喜欢的的另一个功能。